Rola lidera w zespołach technicznych łączy wiedzę dziedzinową i umiejętności managerskie
Team Leader / Manager zespołu technicznego
Umiejętność kierowania zespołem nie wynika tylko z posiadania cech przywódczych. Jest też zbiorem praktyk i zasad postępowania w relacjach z pracownikami. Dlatego pełniąc rolę lidera zespołu powinieneś systematycznie pogłębiać wiedzę z dziedziny zarządzania.
Wyobraź sobie, że musisz jutro odbyć trudną rozmowę z pracownikiem, któremu musisz przekazać ważne, krytyczne uwagi. I chciałbyś, żeby zostały przyjęte i wdrożone w życie. Jak profesjonalnie przeprowadzić taką rozmowę aby skutecznie wprowadzić zmianę?
Takie umiejętności możesz zdobywać AdHoc, korzystając z zawartości szkoleń Leadership & Management w PERCIPIO.
Część praktyczna – symulacje – Przećwicz swoje umiejętności prowadzenia trudnych rozmów za pomocą symulatora konwersacyjnego opartego na AI.
Podobnie jak w środowisku akademickim, również w e-learningu należy opanować określony zakres materiału aby osiągnąć oczekiwany poziom wiedzy. Proponujemy Ci regularne lekcje zgromadzone w kanałach (channels) przeznaczonych dla kierowników.
Podobnie jak to się ma z umiejętnościami technicznymi, w przypadku kompetencji miękkich i liderskich, samo przyswojenie teorii nie pozwala jeszcze poczuć się kompetentnym.
Poniżej pokazujemy jak korzystać ze szkoleń i symulatorów aby praktycznie zmierzyć się z zadaniem np.przekazania informacji zwrotnej (feedback) oraz uzyskać ocenę i wskazówki.
WYGLĄDA CIEKAWIE ?
Odezwij się do nas.
Porozmawiamy o Toich potrzebach i otrzymasz bezpłatny dostęp do pełnej wersji PERCIPIO na 30 dni.